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      叢林鋁業(yè)2022年技術(shù)工作會議暨2021年技術(shù)創(chuàng)新表彰大會圓滿落幕

      叢林鋁業(yè)科技(山東)有限責任公司


      發(fā)布時間

      2022-02-24

      20222月19日,叢林鋁業(yè)2022年技術(shù)工作會議暨2021年技術(shù)創(chuàng)新表彰大會在叢林大廈131會議室召開。會議由公司總裁王剛主持,董事長秦衛(wèi)星、公司經(jīng)營班子以及子公司、部室主管及以上人員參加會議,蕪湖叢林汽車公司視頻參會。

      會場全景

      總裁王剛主持會議

      本次會議,特邀北京安泰科信息股份有限公司資深專家王偉東先生作鋁加工行業(yè)發(fā)展情況報告。他以《國內(nèi)鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向》和《“十四五”期間中國鋁擠壓行業(yè)主要產(chǎn)品應用領域及增長潛力分析》為題,簡要回顧2021年中國鋁擠壓行業(yè)供需狀況,并詳細介紹了當前國內(nèi)鋁擠壓行業(yè)主要產(chǎn)品應用領域、“十四五”期間鋁加工產(chǎn)業(yè)增長潛力分析以及未來鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

      王偉東先生作鋁加工行業(yè)報告

      為表彰在2021年度技術(shù)創(chuàng)新工作中做出突出貢獻的團隊和個人,大會對2021年度降本增效項目、2021年度科技成果項目獲獎人員及優(yōu)秀團隊進行了表彰。董事長秦衛(wèi)星率公司經(jīng)營班子依次上臺為獲獎個人及團隊頒獎。

      副總裁王惠勇宣讀2021年度降本增效項目表彰決定

      總工程師高安江宣讀2021年度科技成果項目表彰決定

      董事長秦衛(wèi)星為降本增效一等獎項目頒獎

      副總裁王惠勇為降本增效二等獎項目頒獎

      副總裁趙華一、總工程師高安江為降本增效三等獎項目頒獎

      總裁助理江健為科技成果獲獎項目頒獎

      獲獎代表張益社發(fā)言

      獲獎代表于金鳳發(fā)言

      根據(jù)議程安排,各子公司技術(shù)負責人匯報了2022年技術(shù)研發(fā)工作思路、2022年主要技術(shù)研發(fā)工作、保障措施暨技術(shù)方案。其中,叢林鋁材技術(shù)研發(fā)項目6項,諾維科4項,邁拓林4項,福祿好富2項,蕪湖叢林5項。

      各子公司技術(shù)負責人匯報2022年技術(shù)研發(fā)工作計劃

      秦衛(wèi)星董事長作會議總結(jié)。秦總首先感謝王偉東先生講授了一堂精彩生動的鋁行業(yè)知識培訓課,讓我們對鋁行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認識。公司對在2021年度降本增效、科技創(chuàng)新工作中做出突出貢獻的人員及團隊進行了表彰,希望受表彰人員再接再厲、再創(chuàng)佳績,所有技術(shù)人員要以他們?yōu)榘駱?,比學趕超,形成積極向上的氛圍。

      針對公司2022年技術(shù)創(chuàng)新工作,秦總提出以下希望和要求:

      一、統(tǒng)一思想,提高認識。技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力,當今社會處于科技發(fā)展“爆炸期”,沒有核心技術(shù)的企業(yè)如同行走在沙漠中,鋁加工行業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),涉及材料、加工工藝、工程結(jié)構(gòu)、應用等多種技術(shù),公司產(chǎn)品品種多,技術(shù)性能復雜,更新?lián)Q代迅速,只有持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,才能保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;技術(shù)創(chuàng)新是提升產(chǎn)品市場競爭力的關鍵因素,企業(yè)間競爭已不再單純依賴價格戰(zhàn),擁有獨具特色的核心技術(shù),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的支柱和源動力,更是企業(yè)應對市場競爭的必然選擇??v觀世界,所有優(yōu)秀的企業(yè),無不是行業(yè)技術(shù)領先者。各單位要充分認識技術(shù)研發(fā)工作對公司的重要性,切實抓好技術(shù)研發(fā)工作和技術(shù)團隊建設,保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

      二、加強技術(shù)團隊建設,提高技術(shù)研發(fā)水平。

      1.搭建技術(shù)人員施展才能的平臺,發(fā)揮專長,提升自我。首先,齊心協(xié)力做強企業(yè),使大家有更多的機會、更高的起點施展才華。企業(yè)強則員工強,沒有強大的企業(yè)后盾支撐,每個人很難成才,所以技術(shù)人員要全力以赴完成公司各項任務。第二,要設定研發(fā)課題,在實踐中不斷提升自我。剛才各單位匯報了2022年的研發(fā)項目,希望大家在解決公司的生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)問題的同時,也能在實踐中得到鍛煉與提升。第三,要充分發(fā)揮國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站的作用,利用這些平臺,制定行業(yè)標準或成立技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)項目,廣泛獲取更新的技術(shù)知識。第四,以開放的胸襟和心態(tài),營造寬松、自由和充滿活力的工作環(huán)境。技術(shù)工作不同于日常的生產(chǎn)管理,需要有特定的工作環(huán)境和機制,少一分約束,多一分寬容。

      2.完善成長通道,促進技術(shù)人才成長。技術(shù)中心要建立科學、公正的技術(shù)人員評價體系,制定能準確反映技術(shù)人員實際水平的晉升等級標準,重視技能水平和科技成果,引導大家注重知識與實踐能力的提升;要不拘一格任用和選拔人才,企業(yè)講究實用性,可以破格提拔,也可以面向社會廣納人才。

      3.優(yōu)化激勵和薪酬分配機制,提高技術(shù)人員收入水平。一是提高技術(shù)人員等級工資標準,體現(xiàn)技術(shù)人才的價值;二要創(chuàng)新薪酬分配機制,技術(shù)人員除基本工資、績效工資外,對于有重大貢獻和創(chuàng)造經(jīng)濟價值的科技創(chuàng)新,也可按一定比例進行利潤分成,以此來調(diào)動全體技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造力。

      4.切實做好技術(shù)培訓工作,不斷提升技術(shù)水平。一要采取“走出去,請進來”的方式,創(chuàng)造更多學習機會,技術(shù)中心今年要多開展該項工作,讓大家“帶著問題去學,帶著目標去學”;二要切實做好校企、院企技術(shù)協(xié)作,利用高校和社會資源,提升理論知識和實踐能力。

      三、針對產(chǎn)銷效的需求,攻克難題,為公司降本增效、提升銷量提供技術(shù)保障。

      從元月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況可以看到,鋁材公司在成品率、產(chǎn)品質(zhì)量等方面問題突出,已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)經(jīng)營效益的提升。一是各單位技術(shù)部門要對影響產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、生產(chǎn)效率的因素進行系統(tǒng)梳理,列出清單,針對重點、難點問題組織攻關;二是要建立標準化的技術(shù)報價體系,準確核算產(chǎn)品材料費、加工費等技術(shù)性生產(chǎn)成本,為產(chǎn)品報價提供詳實的數(shù)據(jù)支持,并協(xié)助銷售人員做好技術(shù)交流,向客戶詳細說明產(chǎn)品技術(shù)性能指標、加工工藝,提高客戶認可度,為市場拓展提供鼎力支持;三是加大新產(chǎn)品研發(fā)投入,做好市場調(diào)研、材料試驗、產(chǎn)品試制、工藝工裝試驗等工作,確保新產(chǎn)品開發(fā)起點高,達到同類產(chǎn)品先進水平。

      四、全力完成年度技術(shù)發(fā)展目標任務。各單位剛才匯報了2022年目標任務,數(shù)目不在高,而在于切合我們的實際需求。2022年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃共梳理確定了技術(shù)研發(fā)項目21項,專業(yè)檢查技術(shù)質(zhì)量整改問題39項,在后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,還會出現(xiàn)新的研發(fā)項目,各單位技術(shù)部門務必要理清思路,明確保障措施,確保研發(fā)任務按計劃完成。

      五、拓寬院校、校企等社會技術(shù)協(xié)作渠道,力爭取得實效。技術(shù)中心要與山東大學、吉林大學在輕量化汽車設計、模具設計、擠壓加工工藝、產(chǎn)品優(yōu)化等方面開展技術(shù)合作,在一季度擬定實施方案。

      六、整合內(nèi)外技術(shù)資源,探索組建技術(shù)團隊新體系,提升整體技術(shù)研發(fā)能力和技術(shù)水平。一是技術(shù)中心要探索組建核心研發(fā)團隊,對于共性、基礎性、前瞻性的技術(shù)以及新產(chǎn)品開發(fā)項目,開展聯(lián)合研發(fā)攻關;二是統(tǒng)籌好內(nèi)部資源,針對各單位在研發(fā)過程中遇到的問題,調(diào)動集團內(nèi)技術(shù)資源,以滿足研發(fā)工作需要。三是不斷開拓思路,引進外部關鍵技術(shù)力量,增強集團公司整體的技術(shù)能力。

      會議最后,秦總強調(diào),叢林鋁業(yè)經(jīng)歷了破產(chǎn)重整的洗禮,技術(shù)人才流失較多,技術(shù)力量較為薄弱,已嚴重制約了公司發(fā)展。希望通過本次會議,統(tǒng)一思想、堅定信心,切實增強大家抓技術(shù)創(chuàng)新工作的責任意識,以實際行動推動公司技術(shù)創(chuàng)新工作,提高公司核心競爭力,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻!

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